在貴州中煙遵義卷煙廠的生產一線，有這樣一個人，扎根在一線，用拼搏迎接著一個又一個挑戰；有這樣一個人，穿梭在一線，展現著女性勞動的別樣容顏；有這樣一個人，學習在一線，把一線當作課堂不斷成長；他們都是腳踏實地在生產一線綻放自己光芒的勞動者，以恒久不變的初心與熱情，立足崗位，將使命與責任扛在肩上，在一次又一次的工作中尋找著更好的自己，而今天他們有一個共同的稱號——最美勞動者。

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曾卓：在一線挑戰自我，全力拼搏向前?

曾卓是該廠卷包車間副主任，是一名在一線迅速成長的“90后”干部。

“我認為工作本身就是要去解決一個又一個問題，完成每一次挑戰也是一種自我提升，這就是我工作的意義。”曾卓在談到自己的工作經歷時如是說道。

曾卓2014年參加工作，他在一線的挑戰和錘煉中迅速成長，突出的能力讓他很快成為一名車間工藝質管員。從工藝的“新人”要成為“專家”，要用極短的時間學習好工藝質量的各種知識，對于任何人來說都是一個挑戰。于是，下班不回成了曾卓的常態，工作逐漸演變成了他的生活。

功夫不負有心人，曾卓成長很快，他的工藝工作也取得了進步：他深度參與2016年工廠首臺細支卷包新設備安裝調試工作，帶頭摸索形成了車間細支煙質量管控體系；2018年，他帶頭創建基于PFMEA質量風控工具構建了卷包車間精造工程管控新模型；2018年公司MES需求調研開始，他作為MES質量模塊骨干不斷為工廠MES系統落地、車間信息化建設做出積極貢獻；異地技改期間，帶頭完成新廠工藝質量管理工作的流程再造，進行67個單體設備寫實驗證、優化20余個文件……

這些成績背后是他對工作的熱愛和堅持，對責任與擔當的堅守，把奮斗當作底色，把挑戰作為磨礪，不斷充實自己。

擔責于身能干事。2020年，競聘為車間副主任的他又迎來了新的挑戰，他從分管工藝質量轉換到分管生產、設備、安全，這一系列挑戰成了他急需啃下的“硬骨頭”。跟著老師傅學習設備、自己找說明書了解原理、一遍遍熟悉工廠和公司管理文件……這些開始成為曾卓的常態。從PFMEA質量管控模型到OEE設備綜合效率模型，從安全工作月度分級管控模型到生產指標預警跟蹤模型，他總是能將復雜的目標進行拆分，定向輸出通俗易懂的內容。即使是新的崗位，即使陌生領域讓人缺乏底氣，但崗位的職責是他學習和前進的力量，能力的背后是單純地堅持和對做好一件事的執著。

“他好像什么都能做得很好，思路快、說話快、做事快，跟他節奏很難，但和他一起可以學到很多。”這是和他共事的人常說的一句話。履職于行干成事。做好一件事不難，但立足崗位不斷做好一件又一件事就很難，難的是去堅持，難的是有熱情，難的是守初心。大家常常說他是工作狂，但他其實只是簡單地想竭盡全力迎接工作中的每一次挑戰，全力以赴，不留遺憾。

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李可：在一線書寫青春，綻放別樣容顏

李可是該廠卷包車間體系管理主辦，是巾幗不讓須眉的“多面手”。

在車間，總能看到“要強”的她穿梭于車間現場，在她剛參加工作的時候，開設備換材料從不讓人幫忙，大夜班撐著也不多休息，當了工藝質管員后更是死盯著質量……

“剛進來倒班那幾年，班里很多黨建、宣傳、創新工作都交給她，但這姑娘從來不多說一句就把事做好。正是因為她一直堅守初心，工作能力被越來越多的人認可，她才成為了當之無愧的黨員先鋒崗，在車間工作中承擔更多責任。”這是卷包車間黨總支書記楊正中對李可的評價。

李可有著青年人的闖勁兒，不懼怕挑戰，不害怕陌生，有很好的邏輯性和創新性，能很快在工作中建立自己的思路。新廠搬遷時，作為該廠新廠接用的第一批人員，李可參與了從零散的兩臺設備等到高效有序的全線生產、從高架庫的一無所知到牽頭梳理流程、從臨時性的動作到的體系化的文件制定等工作，這是很艱難且疲倦的一段路，但她覺得快樂且珍貴。

慢慢地，她開始接觸車間更多業務工作，從車間進度表的優化設計到對牽頭梳理整個產耗管理流程、從參與安全班組成果匯報到深入了解車間安全管理工作、從課題評價把關到進行創新工作體系優化，她總是會從一個點迅速切入一個面。

2016年工作至今，她獲得過工藝質管“四新”管控標兵、“優秀工藝質量人員”，并多次參與創新課題，QC成果獲公司一等獎、行業優秀質量管理成果三等獎、精造工程獲公司優秀課題、管理創新獲工廠甲級二等獎等。

除了在業務上持續摸索、學習和成長，她還在黨建工團工作中不斷釋放能量。作為總支委員團總支副書記，她協助組織深入推進黨建融入中心，帶頭優化黨建品牌體系，搭建多樣化青工成長平臺、創新黨建工作載體。2016年至今，她撰寫的政研論文也多次在工廠、公司獲獎，并榮獲工廠優秀黨務工作者、優秀共青團干部、“十三五”時期優秀共產黨員、公司優秀青年、優秀共產黨員等榮譽稱號。

如今，她還承擔著很多車間重要工作，也還在對那些不熟悉的領域保持著好奇，安靜又執著，溫柔而堅定，她相信只有把每一件小事辦實，把每一件難事辦成，才能將勇于擔當的精神轉化成務求實效的能量。作為車間青年職工，要肩負更多的責任，奮楫篤行，以成長書寫美好的青春，綻放別樣的容顏。

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張仁勇：在一線善學善成，不斷蛻變成長

張仁勇是該廠制絲車間生產大班長，是把一線當做課堂的“學習能手”。

認真、踏實、努力、上進是貼在他身上的標簽，樂觀、積極、善學是身邊人對他的評價。

“人這一生，不能做井底之蛙，要善于學習新技術、新知識，迎接新挑戰”。2017年，張仁勇作為電氣維修骨干到鄭州參加培訓時不禁感慨，也用實踐踐行著這句話。

在遵義卷煙廠異地技改期間，作為第一批來到現場的電氣維修人員，他時刻告誡自己，要保持勤學好問的工作勁頭，爭取早日把廠家安裝調試人員身上的技術“偷過來”。

在一年多的時間里，他積極參與制絲車間全線電控柜安裝定位、設備安裝調試工作，提出100多項改進建議并得以實施，與廠家共同優化設備控制程序，如提高A線加香段生產效率、梗絲摻配精度的研究、加香加料引射氣（汽）壓力遠程控制的研究等，并將學習到的知識和技能歸納總結，先后完成《高架庫設備作業指導書》《加料機作業指導書》等13項車間標準文件的編寫工作和6個重點課程開發工作，參訓人員共計100余人次。

2020年，通過車間層層競聘，張仁勇成功被選拔為生產大班長，從一名技術人員開始向管理崗位轉換。為了做好班組工作，在理論學習上，他采用“組員領學，員工分享，班長總結”的培訓模式，對班組人員理論知識、操作技能、應急處置、安全意識、斷料管控等方面進行培訓，強化班組學習培訓；在工藝質量方面，通過集中測驗、風險判斷、現場抽查、經驗分享等活動，不斷提升員工工藝質量素質和質量管控技能，強化班組質量管控。在生產運行上，他通過標準化流程跟蹤、日常考核管理、階段性考試等方式，不斷提升操作人員技能水平和責任意識，強化生產效能管控。

“哪里有困難、哪里有故障，他總能第一時間趕赴現場，下班回家路上討論的都是今天的工作有哪些不足，如何改進等等”制絲車間跟班工藝人員劉怡在談到張仁勇時說到，這也是張仁勇把實踐當做課堂的真實寫照。

光陰似箭、日月如梭，8年的時間轉瞬即逝，張仁勇在實踐中學習成長，在一線書寫著屬于自己的成長軌跡。

一線，是一個充滿挑戰的戰場，是一個綻放青春的地方，是一個不斷學習的課堂，勤勞善學的人們，總是在這里用勞動書寫華章，留下屬于自己的最美印象。

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