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《東方煙草報(bào)》劉勝林:從“班長(zhǎng)”到“大班長(zhǎng)”

發(fā)布時(shí)間:2021-03-31 來(lái)源:東方煙草報(bào) 作者:吳清海 點(diǎn)擊次數(shù): 打印 字號(hào):

3月18日早上8點(diǎn),離上班時(shí)間還有半個(gè)小時(shí),劉勝林已吃完早餐來(lái)到車間,在開(kāi)機(jī)前巡查現(xiàn)場(chǎng)安全和設(shè)備保養(yǎng)情況。

劉勝林是貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司貴定卷煙廠制絲車間甲班生產(chǎn)大班長(zhǎng)。提前半小時(shí)到車間,是他從業(yè)多年來(lái)養(yǎng)成的習(xí)慣。

8點(diǎn)30分,上班時(shí)間一到,劉勝林便立即召集班組員工開(kāi)班前會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)及工作任務(wù),做好充分的生產(chǎn)準(zhǔn)備。

從2005年被授予“貴州省勞動(dòng)模范”稱號(hào)到2020年被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”,工作中,劉勝林一直戒驕戒躁、兢兢業(yè)業(yè)。

“榮譽(yù)是動(dòng)力,也是壓力,我要對(duì)得起這份榮譽(yù)。”劉勝林說(shuō)。

1981年10月,高中畢業(yè)后的劉勝林應(yīng)征入伍,成為一名通信兵,并很快被任命為無(wú)線班班長(zhǎng)。1983年,劉勝林光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。

3年多的軍旅生涯,使劉勝林養(yǎng)成了果敢堅(jiān)毅、行動(dòng)迅速的優(yōu)良品格。

1985年3月,劉勝林進(jìn)入貴定卷煙廠工作。盡管換了衣著,但他不失軍人本色,永葆黨員初心,在工作崗位上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)軍人作風(fēng),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

從未接觸過(guò)卷煙機(jī)械的他,工作后在機(jī)修班擔(dān)任機(jī)電維修工。他刻苦學(xué)習(xí)卷煙設(shè)備原理,迅速掌握了設(shè)備操作和維修技能。憑借自身努力,他不僅成為制絲車間設(shè)備技術(shù)骨干,而且在1998年被任命為車間甲班生產(chǎn)大班長(zhǎng)。

生產(chǎn)大班長(zhǎng)是班組的“領(lǐng)頭雁”。劉勝林在繼續(xù)發(fā)揮車間技術(shù)骨干作用的同時(shí),努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理特別是班組管理理論知識(shí),并將所學(xué)運(yùn)用于他所在大班的管理中。

在班組管理中,他帶頭落實(shí)民主管理,實(shí)施班務(wù)全公開(kāi),有效維護(hù)了班組員工的知情權(quán)、參與權(quán),極大地調(diào)動(dòng)了班組員工的主動(dòng)性、積極性。同時(shí),他帶領(lǐng)班組員工群策群力,尋找設(shè)備最佳工藝參數(shù)、改進(jìn)產(chǎn)品工藝流程,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量,積極探索降本增效新路子,不斷降低生產(chǎn)能耗,為工廠節(jié)約梗絲生產(chǎn)成本100余萬(wàn)元。

每天,設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行后,劉勝林都繼續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)巡查生產(chǎn)狀況,仔細(xì)查看機(jī)器設(shè)置的質(zhì)量參數(shù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與同事們一道解決。不僅如此,劉勝林還在巡查巡檢過(guò)程中主動(dòng)向同事學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備。

2018年下半年,貴定卷煙廠完成易地技術(shù)改造,整體易地搬遷。劉勝林所在的制絲車間設(shè)備設(shè)施全部更新?lián)Q代,增加了大量的現(xiàn)代化設(shè)備,制絲生產(chǎn)工藝也隨之更加復(fù)雜。

在全新的“硬件”面前,車間及其班組原有“軟實(shí)力”的弱勢(shì)很快凸顯:職工文化水平參差不齊,在學(xué)習(xí)接受新設(shè)備、新工藝上難度較大。

面對(duì)難題,劉勝林在工廠易地技術(shù)改造還在實(shí)施時(shí),就與車間領(lǐng)導(dǎo)一道,早謀劃、早安排,分期分批安排員工到設(shè)備廠家學(xué)習(xí)掌握設(shè)備原理和操作知識(shí)。新設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,班組安排員工參與設(shè)備安裝、調(diào)試,盡快熟悉設(shè)備。設(shè)備聯(lián)調(diào)聯(lián)試成功后,劉勝林一邊組織員工生產(chǎn)一邊向設(shè)備廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)。他所在的大班員工很快掌握了新設(shè)備操作要領(lǐng)和新工藝,生產(chǎn)出了完全符合卷煙制造下一工序質(zhì)量要求的產(chǎn)品。

劉勝林帶領(lǐng)的大班,自命名為“螞蟻班組”,取螞蟻具有的團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)精神之意。

“螞蟻班組”在劉勝林的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、成績(jī)卓越。他們開(kāi)發(fā)完成了制絲過(guò)程數(shù)據(jù)監(jiān)控與防差錯(cuò)系統(tǒng),保證制絲設(shè)備按照正確的參數(shù)運(yùn)行,杜絕了因參數(shù)錯(cuò)誤引起的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。在車間組織的“標(biāo)準(zhǔn)化操作微視頻”大賽中,“螞蟻班組”榮獲一等獎(jiǎng),為車間生產(chǎn)操作提供了標(biāo)準(zhǔn)化范例。

“工作這么多年來(lái),我的理想和目標(biāo)一直未曾改變,就是盡全力把本職工作做好、把團(tuán)隊(duì)帶好,傳遞給職工正能量。”劉勝林說(shuō)。

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