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  • 2020/12/04找尋“數(shù)字”秘密的人



    吳春華?? (思想政治工作部)



    這是一個(gè)很有意思的女人。光潔的額頭,一頭快要齊臀的烏黑的直發(fā)輕輕地?cái)n在腦后,時(shí)常一襲純棉的裝束。時(shí)代的潮流似乎與她只是擦肩而過的不相干。從認(rèn)識(shí)她,到走近她,她一直那樣安靜,不疾不徐。

    摘下很多層“圈圈”的鏡架,戴上特制的高倍數(shù)隱形眼鏡。先天性高度近視的鄧亞莉每一次在察看了大量數(shù)據(jù)以后,都會(huì)換一下自己的“裝備”,開始新一天的工作。

    “人會(huì)因?yàn)榍榫w變來變?nèi)?,需要你去照顧,而?shù)字不會(huì),它是多少就是多少,在它該在的位置,等著你去找尋屬于它們的規(guī)律!”大專學(xué)計(jì)算機(jī)、本科學(xué)數(shù)學(xué)的鄧亞莉,說起在記者眼里算是比較枯燥的統(tǒng)計(jì)工作,她竟然帶著些許文藝女孩的俏皮。

    每個(gè)月將公司各單位、各部門的數(shù)據(jù),按一定的規(guī)范和要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)給省信息委、統(tǒng)計(jì)局、國務(wù)院國資委等上級(jí)部門。這就是她周而復(fù)始的統(tǒng)計(jì)工作。1998年參加工作的鄧亞莉,在2004年公司籌備之初便進(jìn)入了綜合計(jì)劃部,在數(shù)字堆里一呆又是十余年。

    其實(shí),統(tǒng)計(jì)工作并非真如她描述的那般簡單。公司聯(lián)合重組的2005年,下屬各卷煙廠一直接受當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)和管理,因此,各地統(tǒng)計(jì)局對各單位的數(shù)據(jù)有相應(yīng)的要求、有自身特點(diǎn),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑的統(tǒng)一成為規(guī)范全公司統(tǒng)計(jì)工作的“攔路虎”。鄧亞莉清楚地記得那些年的艱難。

    公司成立的前幾年,為了解決這個(gè)難題,綜合計(jì)劃部邊摸索、邊改進(jìn)。通過指標(biāo)口徑培訓(xùn),她和各單位統(tǒng)計(jì)人員坐在一起討論,逐步達(dá)成了共識(shí)。每年年底,每個(gè)單位派出一名統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行交叉檢查,提出某一個(gè)數(shù)據(jù)的口徑,就此完善。反復(fù)實(shí)操多年下來,現(xiàn)在各項(xiàng)數(shù)據(jù)基本形成一致的口徑,許多做法走在了行業(yè)前列,同一項(xiàng)指標(biāo)出現(xiàn)不同數(shù)據(jù)的現(xiàn)象已經(jīng)不再發(fā)生。

    2007年,統(tǒng)計(jì)應(yīng)用項(xiàng)目系統(tǒng)(1號(hào)工程的一次升級(jí))的投入使用,推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的信息化發(fā)展。隨著行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷推進(jìn),“兩打三掃”對產(chǎn)品從生產(chǎn)到出售的全過程數(shù)據(jù)提出了更高的要求。2011年,鄧亞莉考入中國科學(xué)技術(shù)大學(xué),進(jìn)行物流工程專業(yè)的研究生深造,她的目標(biāo)就是要更好適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,找尋“數(shù)字”背后的秘密。

    國家局每天都要抽取一定量的數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)沿著單向的路徑進(jìn)行統(tǒng)計(jì),幾點(diǎn)幾分幾秒都有清晰的痕跡顯示,某環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)差錯(cuò),任何人都無法掩示和修改,嚴(yán)重時(shí)涉及單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)考核。天天與數(shù)據(jù)對話并沒有讓她覺得枯燥,但并不表示沒有壓力,只是她更習(xí)慣于自我調(diào)節(jié)一顆平常心。

    “在數(shù)據(jù)的世界,那些數(shù)字出錯(cuò)了,它們不會(huì)說話,全憑統(tǒng)計(jì)員的一份責(zé)任心?!彼目谖菐е鴮?shù)字的憐惜,讓人為之感動(dòng)。有一次,她發(fā)現(xiàn)某單位的煤耗1~9月是1500公斤,臨近的一個(gè)月報(bào)來的1~10月的數(shù)據(jù)是1800公斤,晃一眼,似乎沒什么問題,但再仔細(xì)琢磨一下,卻發(fā)現(xiàn)了人為的隱藏在背后的大問題。

    從事統(tǒng)計(jì)工作十年來,關(guān)于數(shù)字的秘密舉不勝舉,憑著細(xì)心和認(rèn)真,她在一堆堆數(shù)字中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,追究查實(shí)背后的原因,解決問題。這種工作態(tài)度得到了與她打交道的上下鏈的認(rèn)可。一份信任比什么都可貴地激勵(lì)著她的成長。

    “日報(bào)復(fù)雜程度不是很高,但對及時(shí)性、準(zhǔn)確性的要求高;月報(bào)在時(shí)間上相對會(huì)寬裕些,但比較復(fù)雜。基層各級(jí)統(tǒng)計(jì)員承載的工作壓力非常大?!彪m然鄧亞莉連續(xù)多年得到國務(wù)院國資委的表彰,但她覺得她做的一切都是理所當(dāng)然,不足掛齒的。

    對于自己未來的職業(yè)發(fā)展,鄧亞莉表現(xiàn)得十分知足:“與數(shù)字打一輩子交道,也不失為一樁浪漫的事!”

    俄國著名戲劇家斯坦尼·斯拉夫斯基在《演員的自我修養(yǎng)》中有一句經(jīng)典的話:“沒有小角色,只有小演員”。在貴州中煙成立以來的十年間,在我們身邊活躍許多和鄧亞莉一樣的人,他們甘愿扮演好一個(gè)個(gè)“小角色”,用執(zhí)著、堅(jiān)毅、隱忍書寫著自己平凡的職業(yè)生涯。


  • 2020/11/10女職工的兩個(gè)角色

    譚瑾瓊周???? 劉???琳?? (貴陽卷煙廠)

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    她,在打葉車間一干就是二十多年,一路默默地走來,在工廠的不斷變革中從未停止前進(jìn)的腳步。她,就是打葉車間綜合組組長——湯敬。她不僅是廠級(jí)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,還是先進(jìn)女職工,更是貴州省十佳“慈母”的代表。

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    同事眼中的“全能手”

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    “湯敬,你安排一下……”

    “湯姐,你的電話……”

    “湯姐,這個(gè)月……”

    每當(dāng)踏上打葉車間三樓的樓梯,總能聽到諸如此類的“呼喚”聲。別看她只是一個(gè)基層車間班組的小領(lǐng)導(dǎo),她可是車間的“磨心”,管轄著車間綜合組大大小小的事務(wù)。對內(nèi)要“承上啟下”,對外要“上傳下達(dá)”,車間缺了她可不行,就連車間的領(lǐng)導(dǎo)也笑著說:“要是我哪天來上班沒看到湯敬,我這一整天心里都不踏實(shí)?!彪m然只是一句玩笑話,但凸顯了湯敬的重要性。

    ——“湯姐雖然是我們的領(lǐng)導(dǎo),在工作上對我們非常嚴(yán)厲,但是私底下她卻是我們心中的‘知心姐姐’,我們有任何事,無論是工作上還是生活上,都喜歡跟她聊一聊,她也會(huì)很熱心的幫我們想辦法,給我們提建議?!?o:p>

    ——“湯姐很細(xì)心,能看出我們的心理變化、情緒波動(dòng),她的‘火眼金睛’常常發(fā)揮作用,總是主動(dòng)的關(guān)心我們,安慰我們,但并不會(huì)“八卦”我們,讓我們真正感受到了溫暖。”

    湯敬顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,勤奮努力,任勞任怨,公道正派,一絲不茍,始終以滿腔的熱情和高度的責(zé)任感對待工作。大家都知道,綜合管理是一項(xiàng)特別繁瑣的工作,再加上車間綜合組都是“娘子軍”,難免會(huì)有一些斤斤計(jì)較,在工作的分配上,為做到“一碗水端平”,湯敬經(jīng)?;丶抑筮€在考慮誰做這個(gè)工作比較合適,該怎么分配工作才能夠做到相對公平……同時(shí),她要求組員不僅要做自己的工作,還需要會(huì)做組內(nèi)其他人的工作,這樣如果有人有事不在單位,也不至于耽誤工作。

    另一方面,湯敬為適應(yīng)不斷變革的管理體制,不讓自己在實(shí)際工作中落后,她一直不斷利用業(yè)余時(shí)間為自己充電,不僅學(xué)習(xí)管理知識(shí),還加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí)面,增強(qiáng)自己的競爭能力。她還積極參加科內(nèi)組織的各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí)等方面的培訓(xùn),在提升自身價(jià)值的同時(shí),優(yōu)化了自己的管理模式,使自己的管理更具人性化。她常對大家說,要熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作,用一種恭敬嚴(yán)肅的態(tài)度對待自己的工作。

    近幾年,每到車間生產(chǎn)機(jī)模煙的時(shí)候,由于人手不足,湯敬總是率先加入到生產(chǎn)中,撿雜物、撕煙餅,不怕苦不怕累,干得不亦樂乎??粗ぷ鞯哪枪蓜?,在場的人都覺得干勁十足。

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    女兒心中的“慈母”

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    湯敬不僅有干練的作風(fēng),古道熱腸,生活中的她還是位稱職的好媽媽。 她常說:為人父母,要與孩子共同成長,這種成長,要用心去感悟,用心去體驗(yàn)生命的樂趣和活力。

    她認(rèn)為,無論是長輩還是父母親,都要把對下一代的愛建立在科學(xué)和理性的基礎(chǔ)上,把對子女的愛與培養(yǎng)他們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀及其科學(xué)文化知識(shí)教育結(jié)合起來,講究方法、技巧。當(dāng)然,嚴(yán)格要求要建立在尊重孩子的基礎(chǔ)上,做孩子成長的“精神關(guān)懷者”,多親近他們,了解他們的想法。

    十七八歲的年紀(jì)正是青春綻放的時(shí)候,這個(gè)年齡段的孩子無論是在學(xué)習(xí)上、生活上、以及與人的相處上都會(huì)有一定的困惑,發(fā)生問題了不知道如何處理。她的女兒,正處在這個(gè)年齡段。

    記得有一次,女兒周末回家告訴媽媽寢室發(fā)生了一些小摩擦,室友之間就是因?yàn)橐粋€(gè)同學(xué)有優(yōu)越感、說話比較直爽,不顧及別人的感受,言語間傷害了另一個(gè)同學(xué),同學(xué)也認(rèn)為總是針對自己,爭吵了起來。聽到女兒的訴說,湯敬第一反應(yīng)不是直接告訴女兒該怎么做,而是先聽聽女兒的意見,是怎么想的?女兒說:“我覺得這樣不好,大家都是同學(xué),無論來自哪里,個(gè)人相貌、家庭背景如何,能聚在一起學(xué)習(xí)就不容易,同學(xué)之間應(yīng)該友好相處,站在別人的立場考慮,不輕易傷害別人”。聽到女兒的這番話她很欣慰,認(rèn)為女兒長大了,有了判斷能力。她告訴女兒,今后,盡量多與父母、老師、同學(xué)溝通,遇事一定要告知父母,共同尋求解決的辦法。

    和女兒的學(xué)習(xí)成績相比,湯敬更看重的是孩子的身心健康。記得女兒高二分文理科,女兒選擇理科,原就讀的班級(jí)被解散重新分班,進(jìn)入新班級(jí)。由于對新環(huán)境的不適應(yīng),女兒幾次考試成績不太理想,回家之后邊哭邊說自己不想讀書了,太累。聽到這話后,湯敬的心頓時(shí)涼了半截。在平復(fù)自己的心情之后,并沒有責(zé)怪孩子,而是先問清楚不想繼續(xù)讀書的原因。經(jīng)過一番溝通,她立刻明白,女兒是因?yàn)樽约旱某煽兟洳钐?,與父母、老師、同學(xué)的交流溝通不暢,導(dǎo)致壓力很大,從而產(chǎn)生了厭學(xué)的情緒。知道了原因,就好“對癥下藥”了,她安慰了女兒,并盡量平復(fù)女兒的心情,待她平靜之后,再提出了自己的看法:“首先,高二是你的轉(zhuǎn)折期,同學(xué)都不愿意被分到其他班,但是學(xué)校有考慮,進(jìn)入新環(huán)境就要盡快地調(diào)整自己,適應(yīng)新的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境;與同學(xué)友好相處,心態(tài)很重要,一定要重新調(diào)整好自己的心態(tài),否則只能被自己打敗,要主動(dòng)的去學(xué)習(xí)、去問,和老師溝通、同學(xué)交流,把不懂的地方弄懂;其次,學(xué)習(xí)是個(gè)積累的過程,并不是一蹴而就的,要想考出理想的成績必須注重日常的積累;最后,媽媽希望你能在今后的學(xué)習(xí)中和同學(xué)互勉共進(jìn)?!迸畠郝犃藡寢尩囊环?,情緒逐漸平復(fù),重新對自己有了新的認(rèn)識(shí),并表示今后一定會(huì)認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)。在她的引導(dǎo)下,女兒重拾了信心,成績有了一定的進(jìn)步。

    “我們是父母,最了解自己的孩子。有時(shí)候我們需要做的,只是為沖突提供一個(gè)解決的方案:可以出去散散心,或者大家各自安靜一會(huì)兒,又或者大家一起吃點(diǎn)東西等等。這些沖突都是孩子成長階段所需要的,我們可以持續(xù)保持關(guān)注,但讓孩子來主導(dǎo),自己解決剩下的問題……”湯敬說道。

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